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Com mercado em expansão, aviação executiva ganha espaço na gestão de patrimônio familiar
Especialista explica como conciliar uso de aeronaves, liquidez e estrutura patrimonial em um mercado que vai além da compra de jatos
Comprar um avião, dividir sua propriedade ou contratar voos conforme a necessidade. Para famílias empresárias, a decisão sobre aviação executiva envolve mais do que a escolha de um meio de transporte. Na avaliação da Zelen Family Office, o tema conecta ganho de tempo, disponibilidade de recursos e estrutura jurídica da aquisição, levando-se em consideração questões que colocam a aeronave no planejamento patrimonial e não apenas na agenda de viagens.
O debate ocorre em um mercado de relevância internacional. Segundo dados da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) levantados pela Associação Brasileira de Aviação Geral (ABAG), o Brasil tem a segunda maior frota de jatos executivos do mundo, com mais de 11.300 aeronaves operacionais registradas, atrás apenas dos Estados Unidos. “A pergunta não deve ser apenas se a família pode comprar uma aeronave, mas se essa decisão faz sentido para sua rotina e para seu patrimônio. O ganho de tempo precisa ser considerado junto com o capital comprometido e as responsabilidades que vêm depois da compra”, afirma Murilo Dalsenter, CEO da Zelen Family Office.
Ele explica que a propriedade integral não é a única porta de entrada na aviação executiva. Outros modelos estão ganhando espaço no mercado como, por exemplo, a aquisição de uma fração da aeronave, com pagamento de uma taxa mensal e a disponibilidade de uma determinada quantidade de horas de voo. Outra opção é o fretamento, com a contratação do serviço para um voo específico.
“A escolha não é apenas relacionada ao investimento inicial, mas é preciso colocar na balança as demais obrigações assumidas ao longo do tempo. O contraponto está nos custos recorrentes como hangar, tripulação, manutenção, seguros e documentação, que continuam gerando despesas mesmo quando o avião permanece parado”, alerta Dalsenter. “Nosso papel é funcionar como um filtro entre o mercado e o investidor. Na aviação, isso significa olhar além da oferta da aeronave e discutir como a aquisição se encaixa no conjunto das decisões da família”, complementa.
Segundo o especialista, uma das principais dúvidas é como assumir o compromisso financeiro sem comprometer a liquidez da família. A resposta passa pelo perfil de quem compra, uma vez que na família empresária, a aeronave costuma ter uso corporativo recorrente, com deslocamentos de sócios e executivos, e parte dos custos é absorvida pela operação da empresa. “Quando a aeronave serve à empresa, o uso se justifica tanto para a família quanto para os executivos, e a conta fica mais equilibrada. Já a família investidora, que muitas vezes já vendeu a empresa, tende a voar de forma mais esporádica. Nesse caso, manter uma aeronave integral significa carregar custos fixos para poucas horas de voo. A propriedade compartilhada ou o fretamento passam a fazer mais sentido”, explica.
Sobre a Zelen Family Office
A Zelen Family Office é uma empresa especializada na consultoria patrimonial e de investimentos, com foco na administração estratégica de ativos familiares. Fundada por profissionais com mais de 20 anos de atuação no mercado financeiro, a Zelen Family Office se destaca pelo trabalho integrado de planejamento patrimonial, investimentos e organização da sucessão familiar. Somente no primeiro ano de atuação, a consultoria chegou a R$1,2 bilhão em patrimônio sob seus cuidados, com mais de uma dezena de famílias atendidas.